什么是“6S管理”

整理SEIRI、整顿SEITON

清洁SEIKETSU、清扫SEISO

素养SHITSUKE、安全SAFETY

为提高医院精细化管理能力，推动医院高质量发展进程，5月13日，我院特邀柒步医院管理公司项目专家罗丽玲，针对“医院6S精细化管理”做了系统培训。院领导班子及中层干部近百人参加会议。

会上，医院为普外科、中西医结合科、药剂科、门诊部等4大标杆示范科室进行了授牌仪式，护士长对工作中总结的经验、感想进行发言。

随后，罗丽玲老师针对“6S管理”的每一个步骤和要领进行详细讲解，并结合其他医院开展6S管理的历程和经验，展示了医院在实施6S管理以后带来的巨大变化和良好收益。她表示，“6Ｓ管理”的过程很漫长，一定要持之以恒、长期坚持才能见成效。

罗丽玲老师的授课有理有据，鼓舞人心。大家认真记录，受益匪浅，同时也深刻认识到开展6S管理的必要性，为我院下一步推行6S管理打下坚实基础。

此次培训，为医院进一步提升服务作了很好的指导，也预示我院即将步入标准化、规范化和精细化管理阶段。在“6S管理”作用下，医院将为患者营造更整洁、舒适、安全的医疗环境，全面促进医院服务、质量、安全再上新台阶。